国华电力公司徐州电厂多措并举推进部门绩效评价工作

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2018-03-19 8:20:39

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2月26日,国华电力公司徐州电厂推进部门绩效制度,多措并举完善部门绩效评价工作。  

一直以来,该厂在绩效评价工作中,秉承从明确责任上寻找突破口,完善细化责任状内容,细化分解工作任务,层层压实责任,形成“千斤重担众人挑、人人头上有指标”的状态,以利于部门、员工更好地完成目标,促进年度绩效取得更好的成绩。明确责任部门和职能管理部门,明确责任要求和定期检查标准,把考核结果纳入绩效评价结果。

为使部门绩效评价方案更客观、更具操作性,充分发挥部门与部门之间、部门内部的团队精神,互相促进,形成有效竞争,使绩效管理真正成为促进企业绩效和管理水平提升的有效手段,2018年部门绩效评价办法从月度评价、部门责任书评价、满意度及综合评价、亮点加分、年度评价结果应用及强化指标量化工作都做了较大改进。同时,量化评价结果,突出月度绩效累计和指标完成情况,体现部门工作实际情况,切实实现部门绩效与中层管理人员绩效的统一。年终绩效,不同名次,兑现不同系数,体现了部门绩效的提升为部门管理团队共同努力的结果。

目前,该厂部门绩效评价工作成效显著,体现了主要安全、生产、经营指标及其他关键业绩指标完成情况相一致;各部门完成工作的多少和完成工作的质量相一致;各部门完成工作的风险及难易程度相一致;各部门完成工作的结果干部员工是否认同相一致。使绩效评价工作真正形成重实绩、重贡献的激励机制,为绩效评价管理工作上等级,起到了积极的助推作用。